Intermediate
RD8702 การบริหารโครงการในยุทธศาสตร์การพัฒนาท้องถิ่นและภูมิภาค
- 8 Sections
- 8 Lessons
บทที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับยุทธศาสตร์ การบริหารโครงการ และการพัฒนาเชิงพื้นที่
1 Lesson
บทที่ 2 การวิเคราะห์ยุทธศาสตร์องค์กรเพื่อจัดทำกิจกรรม แผนงาน หรือโครงการ
1 Lesson
บทที่ 3 การบริหารจัดการทรัพยากรของโครงการ
1 Lesson
บทที่ 4 การวิเคราะห์นโยบายของหน่วยงาน
1 Lesson
บทที่ 5 การออกแบบการใช้งบประมาณและการจัดการความเสี่ยง
1 Lesson
บทที่ 6: การประเมินยุทธศาสตร์จากผลผลิต
1 Lesson
บทที่ 7: การพัฒนาอย่างยั่งยืนและการประเมินผลกระทบในระยะยาว
1 Lesson
บทที่ 8 การปิดโครงการและการรายงานผลการดำเนินโครงการ
1 Lesson
ดำเนินการศึกษา
- การนำกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ แปลงออกมาเป็นกิจกรรม แผนงาน หรือโครงการ ประกอบด้วย งานที่จะต้องทำ ระยะเวลาในการดำเนินการ การกำหนดผู้ปฏิบัติ หรือผู้รับผิดชอบ งบประมาณ ตัวชี้วัด ระบบงานและเทคโนโลยีอื่น ๆ มาใช้ในการพัฒนาพื้นที่ ด้วยทักษะ การสร้างปฏิสัมพันธ์ การบริหารทรัพยากร การกำกับดูแล และการจัดการองค์การ
- 2. วิเคราะห์นโยบายและประเด็นยุทธศาสตร์ของหน่วยงานหลักงบประมาณ โดยคำนึงถึงความสอดคล้องกับพันธกิจของหน่วยงานขึ้นตรงและหน่วยงานตนเอง ตลอดจนการเขียนโครงการ ตัวชี้วัด การออกแบบกิจกรรม การออกแบบการใช้งบประมาณของโครงการ โดยใช้เครื่องมือการวิเคราะห์ความสอดคล้องกับนโยบายและประเด็นยุทธศาสตร์ที่เหมาะสม เช่น Logical Framework และการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่สำคัญ ตลอดจนการออกแบบขอบเขตและรายละเอียดของภารกิจที่ได้รับงบประมาณหรือ Terms of Reference (TOR)
- 3. ประเมินกลยุทธ์ ด้วยการวัดผลผลิต เป็นการวัดผลการดำเนินงานที่เกิดขึ้นจริง และการวัด ผลลัพธ์ (Outcome) ซึ่งเป็นการวัดผลประโยชน์และผลกระทบจากผลการดำเนินงาน หรือผลผลิต (Output) อันนำไปสู่การประเมินกลยุทธ์ตามวัตถุประสงค์ นโยบายองค์กร วิสัยทัศน์ และเป้าประสงค์ที่กำหนดไว้
Want to submit a review? Login